今年3月以來(lái)，秭歸港公司緊抓春季綠化黃金期，利用工余時(shí)間組織職工對(duì)港區(qū)內(nèi)396畝土地開(kāi)展自主除草、綠化養(yǎng)護(hù)工作，預(yù)計(jì)節(jié)約成本近4萬(wàn)元。此舉既美化港口環(huán)境，又彰顯公司深化“勤儉辦企業(yè)”專項(xiàng)行動(dòng)的決心。?
針對(duì)港口綠化養(yǎng)護(hù)成本高、任務(wù)重的挑戰(zhàn)，秭歸港公司打破“外包依賴”，主動(dòng)作為，動(dòng)員職工利用業(yè)余時(shí)間參與除草、綠化等工作。各部門職工積極響應(yīng)，分工協(xié)作，既錘煉了團(tuán)隊(duì)凝聚力，又實(shí)現(xiàn)了降本增效。
今年以來(lái)，秭歸港公司以集團(tuán)“勤儉辦企業(yè)”專項(xiàng)行動(dòng)為指引，構(gòu)建起“事前科學(xué)謀劃、事中精打細(xì)算、事后總結(jié)評(píng)價(jià)”的全流程支出管控體系。優(yōu)化預(yù)算編制，嚴(yán)控非必要開(kāi)支，創(chuàng)新資源循環(huán)利用，將節(jié)約意識(shí)融入經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程。
下一步，公司將借“勤儉辦企業(yè)”活動(dòng)?xùn)|風(fēng)，進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新思路。聚焦能源管理、設(shè)備維護(hù)等“大成本”環(huán)節(jié)，推進(jìn)技術(shù)升級(jí)和流程再造。緊盯辦公耗材、用水用電等“小細(xì)節(jié)”，倡導(dǎo)無(wú)紙化辦公、錯(cuò)峰用電等綠色習(xí)慣，推動(dòng)節(jié)約理念從“口號(hào)”變?yōu)椤俺B(tài)”，從“被動(dòng)節(jié)約”到“主動(dòng)創(chuàng)效”，從“要我勤儉”到“我要勤儉”，秭歸港公司正以點(diǎn)滴行動(dòng)踐行綠色發(fā)展使命，為打造節(jié)約型、效能型港口注入澎湃活力。
